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Stand: 05.07.2016
  • 23. September 2019  - 

    ganztags
  • 25. September 2019

Die Kunst, erfolgreich Gespräche mit Mitarbeiter(inne)n zu führen

Ausgangssituation
Zu den wichtigsten Führungsaufgaben gehört es, die Motivation der Mitarbeitenden zu erhalten und sie individuell zu fördern. Im Führungsalltag ergibt sich eine Vielzahl an unterschiedlichsten Gesprächsanlässen. Die Bandbreite reicht dabei von der Personalauswahl über das Feedback bis zur Kündigung.
Das jährliche Regel-Mitarbeitergespräch ist dabei ein zentrales Instrument zur Mitarbeiterführung, da es wichtige Themen wie Feedback, Zielvereinbarung und individuelle Personalentwicklung bündelt.
Nach diesem Seminar wissen Sie, worauf es bei Mitarbeitergesprächen ankommt. Im Wechsel von theoretischem Input und Erfahrungsaustausch lernen Sie die wesentlichen Voraussetzungen im Blick auf Ihre persönliche Haltung, Einstellung, Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen kennen. Indem Sie anspruchsvolle Gesprächssituationen im Rahmen kollegialer Beratung reflektieren, erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten und Handlungssicherheit. Das Seminar vermittelt Ihnen eine solide Grundlage für die Implementierung und Durchführung von jährlichen Regel-Mitarbeitergesprächen als Teil der strategischen Personalentwicklung.


Ziele und Inhalte
Folgende Themen werden wir im Schwerpunkt bearbeiten:

  • Grundlagen der Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden (Einstellung, Haltung, Sach- und Beziehungsebene, Körpersprache)
  • Gesprächsanlässe und Ziele der Gespräche;
  • Feedback geben, Fragetechniken;
  • Regel-Mitarbeitergespräch (Zielsetzungen, Inhalte, Vorbereitung, Rahmenbedingungen, Implementierung);


Arbeitsformen

  • Theorieimpulse;
  • strukturierter Erfahrungsaustausch;
  • Arbeit an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden;
  • Simulationen, Einzel- und Gruppen- und Kommunikationsübungen;


Termin
Beginn: Montag, den 23. September 2019, 14.30 Uhr mit Kaffee
Ende: Mittwoch, den 25. September 2019, 12.30 Uhr mit anschließendem Mittagessen


Kosten und Zahlungsmodalitäten
Zu den Teilnahmegebühren kommen noch die Kosten für Unterkunft und Verpflegung. Diese betragen im Caritas Tagungszentrum insgesamt 214,00 €.
Übernachtung mit Frühstück/pro Nacht 57,00 €
Tagespauschale ohne Abendessen (obligatorisch) 38,50 €
Tagespauschale mit Abendessen 50,00 €
Die Preise richten sich nach der gültigen Preisliste des Tagungshauses.
Die Teilnahmegebühr sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung werden vor Beginn des Seminars durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Für Ihre Teilnahme können Sie bei uns verschiedene Fördermöglichkeiten nutzen. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.fak-caritas.de. Bitte beachten Sie, dass eine von Ihnen beantragte Förderung zunächst mit der Teilnahmegebühr verrechnet wird. Sollte diese Förderung nicht bewilligt werden, wird Ihnen der Differenzbetrag zur vollen Teilnahmegebühr nachträglich in Rechnung gestellt!


Zielgruppe

Alle Leitungs-, Führungs- und Fachkräfte in Verbänden, Einrichtungen und Diensten der Caritas, die Personalverantwortung tragen und /oder mit der Einführung oder Durchführung von Mitarbeitergesprächen betraut sind.

Max. Teilnehmerzahl

18

Kosten

525,00 € zzgl. Kosten für Verpflegung und ggf. Unterkunft

Veranstaltungsnummer

S19038

Referent(inn)en

Dr.
Dirk
Sichelschmidt

Stellv. Akademieleiter, Dozent der Fortbildungs-Akademie



Angelika
Gaßmann

Angelika Gaßmann PERSONALENTWICKLUNG, Ludwigsburg



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